2007年之前，中国的机器人只有进口而没有出口。2007年，美国通用汽车公司(General Motors)向全球招标的移动机器人。新松知道这一消息后，意识到这是一个出国去全球的好机会，让全世界都知道中国的机器人。他立即参加了投标。
通过分析通用汽车的需求和生产国家产品的主要机器人的特点，新松决定根据美国和欧洲环境保护的特点，开发出一种新型的环保移动机器人。很快，新松的研究人员开发了非接触式电源供应和智能导航等新技术，这使得移动机器人技术性能迈出了新的一步。最终，通用汽车以性能和价格等优势在全球采购中赢得了竞标。中国机器人的历史只有进口，没有出口结束。
截至今年5月，新松移动机器人和服务机器人已出口到美国、法国、加拿大、韩国和俄罗斯等35个国家和地区。目前，新松已在世界各地建立了8家研发机构，并在韩国、新加坡、泰国、香港等国家和地区设立了多家子公司。
新松的发展是中国机器人全球发展趋势的缩影。近年来，我国机器人制造企业正加速进入国际市场。
面临严峻挑战
近年来，中国企业开始开发针对机器人的关键技术。
以集成电路设备为例，作为计算机、数字家电、通信等行业的核心，生产集成电路设备的真空(清洁)机器人一直依赖于从美国进口的产品，而美国对这种设备的出口设置了许多限制。新松的研究小组并不气馁。经过两年多的努力，它已经成功地在中国开发出了一种高标准的真空(清洁)机器人。
随后，研制成功了第一台RB01S-J型单臂(双臂)平面关节式清洗机器人，填补了国内空白，大大提高了我国自动化技术的研发和创新水平。
随着中国经济的快速发展和机器人应用的普及，中国已连续5年位居全球机器人市场首位，预计2020年将达到40位。因此，世界机器人制造商正瞄准中国市场，而中国机器人制造商正面临严峻的挑战。
目前，国产机器人还存在许多不足之处。工业机器人的三个核心部件 - 控制器，伺服电机和减速器 - 的主要供应也依赖于外国公司，其占机器人成本的70%以上。
随着大数据、云计算、人工智能等技术的快速发展，机器人2.0时代的轮廓逐渐清晰。能否占领这一高端领域，是中国机器人制造商面临的考验。
