2020年两只黑天鹅降临，机器人行业的危和机
2020年已成为历史上不平凡的一年。新冠肺炎从出现到爆发，像是一只黑天鹅的落地，让全国人民都不得不进入这场战“疫”。谁也想不到这个春节是封闭在家里度过的，前所未有。国内的疫情刚刚控制住，国外又陷入了抗击新冠肺炎的泥潭中。
用“福无双至，祸不单行”来描述2020年再合适不过了。原油价格战，又一只黑天鹅来临，这真是雪上加霜。两只黑天鹅给2019年全球的经济罩上了深深的阴影。在经济全球化的今天，覆巢之下,安有完卵？
全球消费市场萎缩了，作为世界工厂的中国也会受影响。国内生产消费品的厂家日子难过了，投资扩产就会减少，工业机器人的市场需求就会变小。美国股市崩盘了，外资忙着回去换美元救股市了，把中国本来的“小牛市”硬生生拉了下来，上市公司股票大跌，把股民都跌哭了，私募找不到钱，风投更谨慎，机器人创业公司融资难上加难，公司发不起工资，很多人都愁哭了。
难，创业是真难，尤其是今年。2019年流传一句玩笑话，“2019年是过去十年最差的一年,但是却是未来十年最好的一年”。以后九年怎么样还不知道，但是2020年应该是应验了。
各行各业受到冲击，出现危机，但是危险里面也有机遇，就像在大海上，有的舵手见到大浪，就吓傻了；有的却越发的兴奋。“他的眼睛跟海水一般蓝，眼神乐观，一副好像从未被打败似的神情”，这就是企业家的冒险精神。理查德·坎蒂隆（Richard Cantillon）和奈特（Frank Rnight）两位经济学家，将企业家精神与风险（risk）或不确定性（uncertainty）联系在一起：没有敢冒风险和承担风险的魄力，就不可能成为企业家。
以上是我的第一个观点，大风大浪正是考验企业老板是否有企业家精神的时候。如果你是一个企业老板，被2020年的困难吓怕了，那证明你不适合创业，还是老老实实找个工作上班比较好。这样对自己负责，对家人负责，也对员工负责。如果你内心流淌着“企业家精神”的血液，想尽了一切办法，运气实在是不好，创业还是失败了，也不用怕，因为这只是暂时的，就像《老人与海》里面这句话，“这一回它们可把我打败了。我已经上了年纪，不能拿棍子把鲨鱼给打死。但是，只要我有桨，有舵把，我一定要想办法去揍死他们”。
在一个企业家解决了企业存活问题的前提下，面对极具挑战性2020年，机器人行业还会有哪些机会呢？
第一，疫情发生后，有一些新的市场需求的出现，带来了新的机会。例如，疫情发生后，口罩需求旺盛，处于供不应求。一些机器人自动化企业对市场快速反应，投身到了生产自动化口罩机的行业，迅速给公司带来现金流。笔者的一个朋友去年刚刚成立了一家创业公司--芯控智能，在自动化口罩机市场火爆的时候，立刻投身到口罩机的生产中，捞到了一桶金，成功实现自救。当然，这里面的关键一点还是团队的能力可以抓得住这个机会。
再举一个例子，机器人大讲堂曾报道的一家企业--大陆智源，研发生产移动机器人底盘和安保机器人，在疫情出现以后，在原来产品基础上迅速推出了移动消毒机器人，并成功应用到了武汉当地的医院，在社会上引起了剧烈反响。不仅如此，机器人在远程办公、无接触送餐、测温、医院物流等等，都出现了新的市场需求。
第二，新基建将再一次引爆智能机器人行业创新、创业的热潮。5G基站的快速铺设，并投入商用。这是中国首次在通信领域引领全球，也将给机器人行业的创新创者带来一波红利。
1G是模拟通信，诞生了大哥大，实现了手机电话；2G是数字化语音通话，养大了诺基亚，更好地打电话；3G和4G是多媒体通信时代，共存着苹果和安卓两个OS系统，社会进入移动互联网时代；5G将产生什么革命性的产品，诞生什么样的商业模式，还需要创新创业者去探索，但是也达成一些共识，比如万物互联的AIoT时代。5G的技术特点是大带宽，高可靠，低延时、海量物联。这简直就是为机器人的量身打造的支撑技术。服务机器人为什么难落地，因为4G有延时，机器人对话就迟钝，在场馆使用的时候总是不在线，让客户说人工智能是‘’人工智障”。5G时代，这些技术的短板被补上，真正的服务机器人，无人驾驶、AR/VR将会商业落地。工业机器人也将入网，构成工业互联网。
第三，国内制造业产业链的不断抬升，为机器人产品创新和大规模生产打下了基础。这是对生在中国的机器人创新创业者的地域红利，尤其是在粤港澳大湾区更是得天独厚。举个例子，最早做工业机器人的创业者，一个谐波减速器就难住了，只能向日本高价购买。现在国内的谐波减速器已经开始出现质优价廉的产品了，这对机器人产品创新者无疑是利好。再举个例子，美国的著名表情机器人公司Hanson Robotics，为了能借用中国的制造业产业链加快产品研发和制造，把总部从美国搬到了中国香港。
总之，虽有智慧，不如乘势。非常时期，危险与机遇共存，先坚持住，活下来，扛过黎明前的黑暗，出现价值洼地，攫取更多的战略资源，未来道路将一片广阔。
文章来源：机器人大讲堂 口罩博士
